隨著社會主義市場經濟的發展，名牌戰略已成為企業生存和發展的關鍵，並愈來愈被企業領導者所重視。許多企業把實施名牌戰略作為企業發展的長期經營方針，在激烈的市場競爭中為企業注入活力。那麼，企業如何爭創名牌？結合建材行業實際，筆者認為，在實施名牌戰略中應突出抓好以下幾個環節。
1 靠質量立牌
質量是名牌的生命，是創造和保持名牌的基礎。名牌作為一種馳名商標，是產品質量信譽的標記，是產品滿足一定的社會需要的反映，離開了質量保證，名牌將失去作為名牌的根基。同時，質量又是名牌效應的載體。企業要將質量作為立牌之本，始終堅持質量第一的方針，牢固樹立質量興廠和以質量求市場的觀念，苦練內功，確保產品質量，為爭創名牌提供質量保證。一是要建立健全質量管理規章製度，緊緊圍繞設計、工藝、管理、配套、服務和教育等影響產品質量的各個環節開展工作，從原料進廠到產品出廠的每一道工序都要製定嚴格的控製標準，建立質量控製點，做到不合格的原料不進廠，不合格的半成品不流入下道工序，不合格的產品不出廠。二是要通過提高產品的設計質量、生產質量、銷售質量等，進而確保產品質量。三是要進行質量否決，狠抓全員質量意識教育。四是要深入推行全面質量管理，充實質量檢驗和技術開發機構，建立健全質量保證體系，無論是引進技術，還是技術改造和新產品開發，都要采用國際或國內先進標準，嚴格按照標準進行設計生產。
2 靠科技創牌
名牌的活力在科技，先進的科學技術是構造優質名牌產品的根本。一個企業在有了市場之後，並不意味著產品就一定能夠長盛不衰，隻有依靠科技進步，不斷推出新品，提高產品的科技含量，領先於同行，才能在市場中穩操勝券。企業要確立科技興廠的方針、加大科技投入，把科技、智力注入到產品的開發之中，積極采用新技術，使用先進設備及工藝裝備，把握世界先進技術潮流，消化吸收先進技術成果，使名牌煥發時代光彩。同時要把握市場需求動向，不斷研製和開發新產品，加強同科研院所的合作，借雞生蛋，從而推動產品創新與技術創新。
3 靠人才興牌
高素質的職工隊伍是創造名牌的保證。因為在實施名牌戰略的系統工程中，人處於主導的核心的地位，提高產品質量離不開人，強化管理離不開人，搞好服務離不開人，塑造企業形象等各個方面都離不開人。因此，企業要把培養造就科技和管理人才放在經濟工作的重要地位，把“創名牌”提高到一個“百年樹人”的高度，堅持“以人為本”，采取有效措施激勵人、培養人、塑造人。要通過建立機構、製訂規劃、崗位培訓、對口深造、內外結合、知識更新等方式，走培訓、集聚人才之路。建立起以工程師為主體的職教管理機構，製定中長期職工教育規劃，建立教育管理標準和繼續教育的一整套製度。在實施規劃中要注重把崗位培訓放在突出地位，從而使職工教育走上規範化、製度化，提高全體職工的思想文化與業務技術素質。還要通過建立激勵自學的機製，把企業的發展、個人成長與職工的切身利益掛鉤，將分配、福利向管理與技術骨幹傾斜，從而形成奮發向上的新廠風，為創名牌夯實技術管理之基。
4 靠服務保牌
良好的服務是名牌形象的信譽保證。名牌企業除了生產名牌產品外，還必須把用戶看成衣食父母，搞好服務，贏得信譽。因此，企業要不斷提高服務水平，將服務貫穿於產品開發、生產、銷售全過程，把用戶滿意度作為檢驗一切工作的標準，堅持走訪用戶，廣泛地征求用戶的意見和建議，做到產品銷到哪裏、跟蹤服務到哪裏，以滿腔熱忱待人，以優質的服務取信於消費者，占領市場。
5 靠宣傳樹牌
在市場經濟中，企業謀求生存和發展，已不再僅僅是就產品的銷售去開拓市場，更主要的是用“品牌”形象的樹立去征服用戶。衡量名牌的主要標誌是看其在廣大消費者中的知名度和信譽度，而知名度和信譽度的取得在很大程度上要依靠宣傳。因此，企業要打破“好酒不怕巷子深”、“皇帝的女兒不愁嫁”的觀念，敢於“搖旗呐喊”，做到“王婆賣瓜，自賣自誇”，敢於並善於宣傳自己的產品特點和性能，讓消費者了解企業和產品，努力提高企業和產品的知名度。
與此同時，還要樹立名牌保護意識和商標注冊意識，運用法律保護名牌技術；注重企業文化建設，樹立良好的企業形象，提高名牌的文化品位和層次；積極參與國際競爭，努力創造國際名牌。